Emma POUCLET MARTIN, Consultante handicap au travail

Vous avez peut-être déjà eu cette sensation.

Quelque chose qui cloche dans votre quotidien professionnel, une fatigue que vous n’arrivez pas à expliquer, des aménagements que vous n’osez pas demander. Vous êtes peut-être RH, référent handicap, manager, et vous sentez que le sujet existe dans votre entreprise mais que personne n’en parle vraiment.

C’est exactement là que j’interviens.

Pendant des années, j’ai été des deux côtés en même temps.

Côté RH, j’accompagnais des salariés, je construisais des politiques handicap, j’encourageais les gens à se faire reconnaître.

Côté salariée, je ne savais pas que ma propre situation était reconnue.

J’ai une scoliose de naissance. J’ai été opérée. Et pourtant, c’est la politique handicap de mon ancien employeur, celle que je contribuais à faire vivre, qui m’a permis de faire le chemin pour moi-même.

Ce paradoxe, c’est aujourd’hui mon moteur.

Travailler avec moi, c’est travailler avec quelqu’un qui n’a pas appris le handicap dans un manuel.

Je sais ce que ça fait d’hésiter. De minimiser. De ne pas savoir comment en parler à son employeur. Je sais aussi ce que ça demande à une entreprise de créer les conditions pour que cette parole soit possible.

C’est cette double lecture qui guide chacune de mes interventions.

De ce chemin est née ma méthode CAP : Comprendre, Adapter, Performer.

À chaque intervention, au moins une personne entame une démarche de reconnaissance. Ce n’est pas un hasard.